01人・組織を理解する
人の違いを、育て方と関わり方に。
DENTAL MANAGEMENT · WEB · PEOPLE ANALYTICSDENTAL MANAGEMENT · WEB · DiSC現場が変わるから、
現場が変わるから、
数字が変わる。
これまでに関わった歯科医院53医院のうち、50医院（94.3%）が地方の医院です。人が採りにくい地域ほど、一人が辞めないことの意味は大きくなります。
採用・定着・自費の課題に、丸1日以上現場へ入って向き合う。その現場を伝えるホームページと、人と組織を可視化するDiSC分析まで。
企業・団体の方はこちら → 事業一覧STRUCTURE歯科医院向けの3つの事業は、
歯科医院向けの3つの事業は、
ひとつの循環です。
人を見極めて、現場を変え、その変化を伝える。どこか一つだけを切り出しても数字は動きません。IXIEEDはこの循環をまるごと引き受けます。
01現場を変える丸1日以上医院に入り、全従業員一人ひとりと面談する。会議も研修も一緒に回して、辞める理由そのものを消していきます。
02伝える変わった現場を、自分たちの手で撮り、書く。外から借りてきた写真にも文章にも、その医院の空気は写りません。
03見極める誰がどう動く人なのかを、経験や勘ではなくDiSCで可視化する。配置も伝え方も、ここから設計し直せます。
NUMBERSNUMBERS2026年8月時点
50医院以上累計の支援実績
1万時間以上スタッフ面談の累計
10年以上歯科業界での支援歴
50〜100名 / 月毎月面談しているスタッフ
A DAY ON SITEアドバイスして終わりな
アドバイスして終わりな
コンサルではなく、
丸1日、
現場で一緒に仕事をします。
院長と2〜3時間話して提案書を置いて帰る支援とは、関わる時間も、会う人数も違います。朝礼から締めの共有まで、その日の医院に流れる空気ごと引き受けます。
一般的なコンサルティング2〜3時間
IXIEED10時間前後
話す相手院長のみ → 院長 + 全従業員 一人ひとり
- 8:30朝礼に参加朝の挨拶は大切にしており、スタッフとの信頼構築はすでにここから始まっています。ただ仲良くなるだけでなく、仕事の責任とのメリハリが大事です。
- 9:00ミーティング(会社会議)よくあるただの報告会議ではなく、一人ひとりが発言して日々の診療を見直したり、もちろん業績数値にも言及します。一流企業の会議を歯科医院でも取り入れて学習させています。
- 13:00ミーティングの振り返り院長やチーフと、今回のミーティングの振り返りと翌月以降の課題を確認します。スタッフ一人ひとりの能力や成長の評価のやり方も、OJT方式で教えています。
- 14:00午後診療開始・並行して面談面談とは言いますが、私たちの場合は実際には個別塾のように指導し、宿題を与えることも多いです。(実際に代表は、塾講師のキャリアで偏差値20以上上げて早慶や関関同立などの合格者を多数出していました)レベルアップのない面談は、ただの悩み相談に過ぎません。
- 18:00終礼・アウトプットシートの連絡ただ単に会議や面談をしただけでは本質的には変わりません。報連相や主体性の基礎である「文章力」の強化をとても大事にしています。詳細はぜひ経営相談にお申し込みください。実物でご説明します。
- 18:30院長へフィードバック面談を含めた今月の振り返りと、翌月までのアクションプランを決めます。また、求められる院長にはマネジメントのノウハウを、心理学など学問の観点も含めて幅広いレベルで教えています。コンサルとは言いますが、経営者のOJTだと思ってください。
※多くの支援先で実際にこの流れになっていますが、一日の組み立ては貴院の就業時間や状況に合わせて調整します。
院内ミーティング・院内研修
複数医院の合同ミーティング
スタッフとの個人面談SERVICES
事業内容
歯科医院の組織をつくることと、その医院を正しく伝えること。どちらも、代表が現場に入って手を動かします。
01DENTAL CONSULTING歯科専門 経営コンサルティング離職改善リーダー育成評価制度毎月訪問し、面談・会議・研修まで回します。採用と定着が動けば、自費も後からついてきます。目指しているのは「持続可能な安定した経営」と「辞める理由のない、成長できる歯科医院づくり」です。採用・定着自費強化評価制度事業承継・M&A詳しく見る →
02DENTAL WEB歯科専門 ホームページ制作経営診断訪問撮影動画制作原稿制作スマホ最適化医療広告GL歯科専門コンサルが作る、生きたホームページです。コーディングも履修し、プロカメラマンとして海外からも受注している代表が、ワンストップで支援します。全部込み撮影後3週間初年度保守込みコンサル同席詳しく見る →RESULTS支援医院で、
支援医院で、
実際に起きた変化
この10年、私が現場で見てきたのは「人が変われば、数字が変わる」ということでした。以下は、実際にご支援した医院で起きた変化です。
RETENTION — 離職
1年で半数が退職3年で1〜2名
面談と会議の設計から入り、辞める理由そのものを現場で解消しました。
RECRUITING — 採用
半年で応募1名最大1ヶ月で3名
現場の雰囲気が伝わる写真と動画に変え、衛生士の応募が動きました。
SELF-PAY — 自費
小児矯正月0件月3件自費 月約+100万円
受け入れ体制の整備と動画発信をあわせて行った医院での実例です。
これ以上の成果に至った医院もあります。その差を分けているのは施策の中身ではなく、院長ご自身の関わり方です。
※いずれも弊社の支援医院における実例であり、同様の効果を保証するものではありません。
CASES数字で見る、
数字で見る、
3つの医院
離職が止まり、人が定着すると、診られる患者数が増え、自費に手が回るようになります。ご支援した医院で実際に起きた変化を、金額でお示しします。
A医院（青森県・スタッフ13名）スタッフ8名→3名まで一斉退職。そこから13名まで増えて定着
業績売上1億1,789万円2億4,294万円+1億2,505万円
自費売上も2,645万円 → 5,853万円（2.2倍）。保険・自費の両方が2倍になりました。
2019年〜2024年（支援期間6年）B医院（兵庫県・スタッフ9名）離職率の改善、チーフ育成、院長のマネジメント教育、自費補綴の導入
業績売上6,176万円1億700万円+4,524万円
自費売上は631万円 → 2,079万円（3.3倍）。自費率10.2% → 19.4%。
2017年（支援開始前年）〜2024年C医院（沖縄県・2医院）離職率の改善、自費補綴の導入支援、矯正の導入支援
自費売上3,169万円6,470万円2.0倍
業績売上は1億6,439万円 → 1億9,685万円（+3,247万円）。自費率19.3% → 32.9%。
2018年〜2021年※いずれも弊社の支援医院における実例です。特定の医院における特定の期間の結果であり、同様の結果を保証するものではありません。得られる成果は医院の規模・立地・診療体制・スタッフ構成等により異なります。
FITお役に立てる医院と、
お役に立てる医院と、
そうでない医院があります。
成果は、私たちの力量だけでは決まりません。10年やってきて、はっきり分かれる線があります。あとでお互いに困らないよう、先にお伝えしておきます。
成果が出やすい医院院長ご自身が現場に立ち、一緒に話し合って決めていけるスタッフを「人財」として育てる意思があり、本当の意味で慕われたいと思っている2〜3年かけてでも組織を変えると腹をくくっている
お力になれない医院丸投げで、コンサルに任せきりにしたい人財育成そのものに関心がないお金をかけさえすれば短期で改善できると考えている
EXPERTISE IN PRACTICE
人と組織を育てる。魅力を、伝わる形にする。
人を理解し、写真や映像で魅力を引き出し、WebやSNSで届ける。歯科医院の支援を支える、ほかの現場での実務もご紹介します。
02写真・映像で魅力を引き出す
写真も映像も、任せられる理由。
03Web・SNSで届ける
歯科の外でも、企業の魅力を伝える。
家族で運営するメディアで、企業PRやサイネージ・CMへの素材提供にも携わっています。
IXIEEDは撮影・動画制作・サイト構築・計測設計を担当。
どこいこ？ベイビー。企業PRの相談受付中
企業PR・制作の相談を見る
医院ミーティングでのフィードバック
REPRESENTATIVE
代表取締役 磯野 幸史
上場企業で歯科医院向けの経営コンサルティングに携わり、2019年に独立。課題の聞き取りから、実行・制作・運用の定着まで伴走します。
01人・組織を動かす
採用・人材育成・組織改善を現場で支援。キョードー大阪では、最大100名のスタッフをマネジメントしました。大学院では数理統計学を専攻し、アセスメントは論文から構造を理解して使っています。
02魅力を伝える
米国カリフォルニアの日系教育機関で、Web制作と写真・動画撮影を担当。Instagramで約6万人のフォロワーを持つ、家族で運営する子育てメディアでも、撮影・動画制作・サイト構築に携わっています。
03仕組みをつくる
自社の営業・人脈管理を支える「1to1秘書」を構築・実運用。税理士法人では、約40名を対象に生成AI研修の講師を務めました。AI導入支援・AI研修、Claude Codeを活用した開発、ローカルAI・LLM構築にも対応しています。
歯科専門 経営コンサルタント離職・採用改善評価制度設計プロカメラマンDiSC®認定事業承継・M&AAI導入AI研修Claude CodeローカルAI・LLM構築
院内研修・セミナー登壇も承っています。特定非営利活動法人 歯科医学教育国際支援機構(OISDE)の提携団体です。
事業承継・M&Aのご相談も。元BIG4・元国税・M&A経験者のチームと連携しています。
COMPANY
会社概要
- 社名
- 株式会社IXIEED(イクシード)
- 代表者
- 代表取締役 磯野 幸史
- 所在地
- 大阪府和泉市唐国町1-19-95
- 設立
- 2019年4月 法人化
- 事業内容
- 歯科医院向け経営コンサルティング、ホームページ・動画制作、DiSCアセスメント、AI導入支援・業務システム構築、写真・映像制作、メディア運営支援
- 提携
- 特定非営利活動法人 歯科医学教育国際支援機構(OISDE)
株式会社オフィスウェーブ(歯科スタッフ教育30年)
CONTACTまずは、
まずは、
現場の話から。
採用・定着・自費・ホームページ・組織づくり。どの入口からでも構いません。お話を伺ったうえで「今は何もしない」という結論でも大丈夫です。
Web制作・写真映像・AI・人材研修について
歯科以外のご相談（30分） →※本サイトに記載の数値は弊社の支援実績に基づくデータであり、効果を保証するものではありません。